全体下层一线班组长：

2020拂衣而去，2021，迎面而来。站在新的时间刻度上，谨向扎基本层一线的你们问好。

已往的一年，ag一飞冲天怎么玩稳赢集团在逐梦奔驰的征途上高歌猛进、效果斐然——新冠肺炎疫情防控扎实推进，钢铁主业协同生产效果越发显著，多元工业规模和实力周全提升，“一体两翼”国界实现重大突破，企业治理越发科学规范，党风廉政建设效果显着。骄人业绩，离不开全体下层一线班组长的辛勤起劲和默默支付。在看到效果同时，也要苏醒地熟悉到，已往的一年，集团清静形势异常严肃，清静事故多发频发，给企业生产谋划造成了极为倒运的被动时势。

清静是企业生长的红线，是实现高质量转型升级的基础包管。近年来，ag一飞冲天怎么玩稳赢一连加大清静投入，一直完善清静治理系统，集团系统清静是有包管的，事故危害整体是可控的。可是,多发频发的清静事故，说明我们的清静治理松散、飘浮、粗放，清静责任落空、履职缺失，事情作风不实、隐患整改缺位等问题还差别水平的保存。

班组是企业最下层组织，是清静生产的主要基石。企业的清静气氛好欠好、清静治理实不实、清静基本牢不牢，主要看班组，要害看班组长。班组长既是生产现场的指挥者,又是各项清静指令的详细实验者,兼具生产者和治理者双重身份,各项清静政策的宣贯、清静指令的下达都需要通过你们这一纽带才华抵达一线员工。你们肩负着主要使命：让每一个班组都成为各单位锁定清静生产的“清静扣”，一级管一级，层层落实；一环扣一环，环环相扣。

你们要有高度的责任感。深刻熟悉到班组长在清静生产中的主要职位,带动严酷遵守国家执法、规则及行业标准,牢靠树立清静为天的头脑，科学有妄想地组织生产，按章作业，坚持上标准岗，干标准活、干定心活；带动强化清静学习，注重调动班组员工清静生产的自动性、起劲性，找差别、知底线、明缺乏。注重提升班组员工的自我提防意识和清静手艺，强化互保联保，相互提醒，相互体贴，相互敬重，营造清静生产浓重气氛，增强班组员工清静生产的头脑自觉和行动自觉。

你们要做班组清静的领头人。一个好的班组长，应该是清静生产的行家里手，是一个班组的焦点。这就要求班组长不但要有精湛的操作手艺“会干”，能随时准确处理生产中泛起的问题，并且要“会管”，组员劳保用品是否准确规范衣着、是否依章操作，装备运转有无异常、是否保存隐患或潜在危险等等，都要做到胸有意见，心中有底，实时加以解决。要练就优异的心理素质，树立超前提防意识，发明事故苗头实时接纳步伐妥善处理，做到防患于未然，遇事不慌，处变不惊，忙而不乱，有条不紊。

你们要有铁面无私的精神。班组长恒久事情在生产一线，直接与员工打交道，对当天生产情形、对班组职员头脑状态、清静状态最相识，对“三违”征象看得最清、发明得最早。必需瞪起眼来抓“三违”，实时发明事情中不清静因素和薄弱环节，实时纠正员工“违章违纪”行为，使“三违”找不到任何存活的空间。要过得了“人情关”，敢当“黑脸”包公，铁面无私，对“违章违纪”行为大胆阻止，对违纪职员做出严肃处理，绝不搞“下不为例”，迁就迁就。

清静好，企业兴；企业兴，职工福。全体班组长们，让我们始终以如履薄冰之心绷紧清静弦，众志成城、协力前行，常态化开展清静巡查督导事情，以严细实的事情作风，把清静生产防地加固再加固，把班组打造成为清静生产最顽强堡垒，护航好企业生长之路，守护好职工幸福之门。